Integratie van VAA in de bezoldiging in 2026

Het zomerakkoord van de federale regering (juli 2025) voorziet in een ingrijpende hervorming van de bezoldiging van werknemers, leidinggevenden en zelfstandigen: forfaitaire voordelen van alle aard (VAA) mogen vanaf 1 januari 2026 maximaal 20 % van de totale bezoldiging uitmaken.

Toepassingsgebied en juridische gevolgen

• Betrokken personen: alle werknemers, maar ook bedrijfsleiders. Deze laatste moeten een minimuminkomen van € 50.000 kunnen aantonen om in aanmerking te komen voor het verlaagde tarief van de vennootschapsbelasting; als meer dan 20 % van hun bruto-inkomen uit VAA bestaat, wordt het overschot apart belast.
• Voor werknemers: als hun VAA meer dan 20 % van hun vergoeding bedraagt, wordt een belasting van 7,5 % geheven op het overschrijdende deel.

Betrokken VAA’s & onderscheid tussen forfaitaire bedragen

Alleen forfaitaire VAA’s vallen onder dit plafond. Niet-forfaitaire voordelen worden nog steeds apart behandeld (vliegtickets, reizen, enz.).

Het stelsel maakt een onderscheid tussen twee categorieën:

• Bedrijfsleiders (of gelijkgestelde werknemers)
• Gewone werknemers

In elke categorie controleert de administratie het aandeel van de VAA’s in het brutoloon. Als dit meer dan 20% bedraagt, worden de voorziene sancties toegepast naargelang het statuut.

Betrokken VAA’s en waarschijnlijke waarderingsmethoden

Verwacht wordt dat de volgende VAA’s zullen geviseerd worden:

• Bedrijfswagen: gebruikelijke berekening via cataloguswaarde × 6/7 × leeftijd coëfficiënt × % CO₂. Er moet worden gecontroleerd of de toegekende VAA redelijk blijft in verhouding tot het salaris.
• Ter beschikking gestelde woning: het gebruik van een woning door een bedrijfsleider of een werknemer kan zwaar wegen in de berekening. Gemeubileerde woningen, gemeubileerde woningen met kosten, geïndexeerde of afgeschreven KI moeten goed worden gemotiveerd.
• Apparatuur, abonnementen, toestellen: computers, telefoons, internet, enz. zijn klassieke forfaitaire VAA’s die bedrijven regelmatig toekennen; de kosten ervan moeten worden beoordeeld in het kader van het plafond.

Gevolgen en praktische aanbevelingen

• Bedrijfsleiders: let erop dat u niet meer dan 20 % VAA in uw beloningspakketten opneemt als u het gunstige belastingtarief op lange termijn wilt behouden. Een te groot aandeel voordelen in natura kan duur uitvallen.
• Werkgevers: herzie de contracten, de voorwaarden voor het toekennen van VAA’s en herstructureer eventueel bepaalde vergoedingen (verhoog het loonaandeel, verlaag het VAA-aandeel) om onder de drempel te blijven.
• Boekhoudkundige voorbereiding: het is essentieel om nu al simulaties te maken voor 2026, dit plafond op te nemen in de loonbegrotingen en te anticiperen op mogelijke overschotten.
• Interne communicatie: leg uw werknemers uit wat deze plafonnering inhoudt en waarom bepaalde VAA’s kunnen worden verlaagd of herverdeeld.

Huidige situatie en onzekerheden

De maatregel maakt deel uit van het zomerakkoord, maar is nog niet definitief wettelijk vastgelegd. De precieze wetteksten zijn onderdeel van het voorontwerp, maar nog niet aangenomen.

Bepaalde modaliteiten moeten nog worden verduidelijkt: hoe worden gemengde VAA’s behandeld, hoe zit het met leidinggevenden met meerdere statuten, wat is het exacte percentage van het inkomen dat voor de berekeningsgrondslag in aanmerking wordt genomen, enz.

De drempel van 50.000 € voor leidinggevenden kan, indien deze wordt bevestigd, worden aangepast of geïndexeerd.